style kierowania - Zarządzanie organizacją - podstawy i funkcje :: Typy struktur :: Style kierowania

style kierowania

style kierowania

STYLE KIEROWANIA

Sprawność zarządzania determinowana jest szeregiem różnorodnych czynników. Jednym z najistotniejszych jest stosowany przez podmiot zarządzania (kierownika, prezesa, dyrektora, naczelnika ale i zarząd firmy jako podmiot wieloosobowy) styl zarządzania.

Styl kierowania może być rozumiany, jako utrwalone – w określonych sytuacjach kierowniczych – celowe zachowanie przełożonego w stosunku do podwładnych, mające na celu nakłonienie ich do określonych, pożądanych zachowań organizacyjnych.

typologia stylów kierowania

Problem skuteczności oddziaływania kierujących na podwładnych nurtuje badaczy organizacji od dziesięcioleci. Pierwsze badania nad stylami kierowania i ich wpływem na zachowania podwładnych przeprowadził na początku lat trzydziestych XX wieku amerykański psycholog K. Lewin. W serii eksperymentów (przeprowadzonych na studentach) wykazał wpływ stylu kierowania na klimat społeczny grupy i na zachowania poszczególnych jej członków.

uwarunkowania stylu kierowania

Badania w ramach tzw. podejścia do stylów kierowania zakładają, że nie ma jednego uniwersalnie skutecznego stylu kierowania. Oznacza to, że szukając rozwiązań należy ustalić, który z czynników jest najważniejszy w danych okolicznościach oraz przewidzieć, który styl kierowania w tych okolicznościach będzie najodpowiedniejszy.

www.GoldPosition.pl
Warsaw Wina drukarnia wielkoformatowa Opisy telefonów Nokia Pozycjonowanie