planowanie
funkcje zarządzania » planowanie
Planowanie jest podstawowym instrumentem zarządzania organizacją, bez względu na jego wielkość i otoczenie. Ułatwia ono podejmowanie decyzji kierowniczych. Planowanie jest procesem, w ramach którego kierownicy określają cele i przyszłe kierunki działania podległych zespołów i poszczególnych podwładnych. Plan powinien zapewnić sprawność objętych planem działań członków organizacji. Opracowywane w dowolnej organizacji plany mogą być klasyfikowane w różny sposób.
Najbardziej popularny jest podział planów według kryterium czasu – okresu który obejmuje plan. Według tego kryterium wyróżnia się:
- plany długookresowe (strategiczne),
- plany średniookresowe,
- plany krótkookresowe.
Planowanie strategiczne jest procesem długofalowego planowania stosowanego do określenia i realizacji celów.
Wyróżniono pięć cech planowania strategicznego:
1. obejmuje podstawowe zagadnienia,
2. tworzy ramy dla codziennych decyzji,
3. długoterminowa perspektywa,
4. koncentracja energii i zasobów,
5. zaangażowanie naczelnego szczebla.
Najbardziej popularny jest podział planów według kryterium czasu – okresu który obejmuje plan. Według tego kryterium wyróżnia się:
- plany długookresowe (strategiczne),
- plany średniookresowe,
- plany krótkookresowe.
Planowanie strategiczne jest procesem długofalowego planowania stosowanego do określenia i realizacji celów.
Wyróżniono pięć cech planowania strategicznego:
1. obejmuje podstawowe zagadnienia,
2. tworzy ramy dla codziennych decyzji,
3. długoterminowa perspektywa,
4. koncentracja energii i zasobów,
5. zaangażowanie naczelnego szczebla.